去年的12月25日，被誉为“改革深层次，实现高嫁位，符合湖北省政府发展思路”的中技国际工程有限公司(原湖北省建筑材料工业研究设计院)正式挂牌运营，今年半年，通过改制重组，转型升级等方式，主营业收入较去年同比增长25%，实现半年开门红。

 

改制重组，为湖北转变经济增长方式，推进创新型湖北建设作出了大贡献。中技国际工程有限公司的前身是湖北省建筑材料工业研究设计院。该院以国有资产全部转移的方式跳出原归口行业，重组为中国技术进出口总公司旗下的中技国际工程有限公司（以下简称“中技国际”）。一年来，在世界经济陷入衰退，国内外建材行业市场规模出现不同程度的萎缩，市场开发和项目执行困难等不利形势下，面对重组后纷繁而沉重的工作，党委一班人率领全体员工，化压力为动力，迎难而上、砥砺奋进，终于实现改制重组后的转型升级，取得了业务收入、项目拓展、团队建设等方面的可喜业绩。

加快“由单纯工程设计向研发设计、工程承包和产业延伸转型”的步伐，现有6个国外项目达成初步共识；陆续签订国内一批像云南昆钢年产200万吨规模粉磨站的工程设计合同、四川宁南白鹤滩水泥厂2500t/d新型干法水泥生产线的工程设计合同以及葛洲坝水泥公司3项技术改造项目的可研设计合同等。

湖北省副省长郭生练评价说，新的中技国际积极实施“走出去”战略，打造建材专业化平台，从国内市场向国际市场拓展，向具有自主知识产权的高端制造业拓展，实现科技实力向产业的转化，真正走出了一条湖北科研院（所）改革发展的新路，为湖北转变经济增长方式，推进创新型湖北建设作出了大贡献。

立足建材，加快“由单纯工程设计向研发设计、工程承包和产业延伸转型”步伐。放下包袱、轻装上阵、直奔市场，伴随着风风雨雨和甜酸苦辣，在中技国际成立一周年之际，他们收获的是丰收的喜悦。

截至2010年6月30日，中技国际已实现研发设计、质检资质、工程监理等主营业务总收入比去年同期增长25%，并在拓展国际市场技术支持，收集海外建材市场信息，促进与其他公司的海外工程合作，研究国内建材市场发展，重点开拓科技创新项目等多方面取得初步成效；成功实现向“工程总承包商和项目管理商”两商转型。目前，他们还有多个国外项目在洽谈中，已达成初步共识；还与国内的中国建材、湖北鹏翔、北京建材等6家公司也在接洽之中。同时，他们还认真分析国内建材市场发展，重点开拓科技创新项目，加快“由单纯工程设计向研发设计、工程承包和产业延伸转型”步伐，加深高科技工程项目的参与程度，先后与云南昆钢年产200万吨规模粉磨站、四川宁南白鹤滩水泥厂2500t/d新型干法水泥生产线及葛洲坝水泥公司3项技术改造项目，签订了工程设计合同及科研设计合同。

凝聚人气，初步形成人才培养储备制度以及人才激励机制。中技国际工程有限公司总经理罗辉祥说，我们尽管有着资深的底蕴和光荣的过去，但那毕竟已成为历史；今年尽管实现了半年“开门红”，相对于其它同行业来说还有很多不尽人意地方。对此，中技国际党委一班人及决策层有着清醒的认识。若将中技国际建设成为我国一流工程公司和总公司建材板块唯一专业化战略经营平台，实现在3年内营收规模达10亿元的发展目标，就必须坚持做到两手抓：一是抓资源整合，深化体制机制创新，不断提升经营管理水平；二是抓党建和干部队伍及企业文化建设，当务之急是强化再学习，积极做好人才引进和激励工作。

为了实现战略大目标，增强凝聚力和可持续发展动力，目前还聘请武汉理工大学林宗寿、李福渊教授为技术顾问，以期增强公司科研力量，促进企业产研结合。中技国际已初步形成了人才培养储备制度及人才激励机制，开始引进工程技术、外贸、外语、管理、财经等各类专业技术适用人才。对急需的具备注册资质的专业人才，他们广开门路、提高待遇、加快引进步伐，并积极签约高素质、能力强的各类专业大学毕业生，有针对性的对人才进行培养和储备。以调动各类人才的积极性、主动性、创造性，使“英雄有用武之地”，为人才的创新发展营造良好环境。

 

               中国建材报驻湖北记者李文聪报道