去年的
改制重組,為湖北轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,推進(jìn)創(chuàng)新型湖北建設(shè)作出了大貢獻(xiàn)。中技國際工程有限公司的前身是湖北省建筑材料工業(yè)研究設(shè)計(jì)院。該院以國有資產(chǎn)全部轉(zhuǎn)移的方式跳出原歸口行業(yè),重組為中國技術(shù)進(jìn)出口總公司旗下的中技國際工程有限公司(以下簡稱“中技國際”)。一年來,在世界經(jīng)濟(jì)陷入衰退,國內(nèi)外建材行業(yè)市場規(guī)模出現(xiàn)不同程度的萎縮,市場開發(fā)和項(xiàng)目執(zhí)行困難等不利形勢下,面對重組后紛繁而沉重的工作,黨委一班人率領(lǐng)全體員工,化壓力為動力,迎難而上、砥礪奮進(jìn),終于實(shí)現(xiàn)改制重組后的轉(zhuǎn)型升級,取得了業(yè)務(wù)收入、項(xiàng)目拓展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的可喜業(yè)績。
加快“由單純工程設(shè)計(jì)向研發(fā)設(shè)計(jì)、工程承包和產(chǎn)業(yè)延伸轉(zhuǎn)型”的步伐,現(xiàn)有6個(gè)國外項(xiàng)目達(dá)成初步共識;陸續(xù)簽訂國內(nèi)一批像云南昆鋼年產(chǎn)200萬噸規(guī)模粉磨站的工程設(shè)計(jì)合同、四川寧南白鶴灘水泥廠2500t/d新型干法水泥生產(chǎn)線的工程設(shè)計(jì)合同以及葛洲壩水泥公司3項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目的可研設(shè)計(jì)合同等。
湖北省副省長郭生練評價(jià)說,新的中技國際積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,打造建材專業(yè)化平臺,從國內(nèi)市場向國際市場拓展,向具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高端制造業(yè)拓展,實(shí)現(xiàn)科技實(shí)力向產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化,真正走出了一條湖北科研院(所)改革發(fā)展的新路,為湖北轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,推進(jìn)創(chuàng)新型湖北建設(shè)作出了大貢獻(xiàn)。
立足建材,加快“由單純工程設(shè)計(jì)向研發(fā)設(shè)計(jì)、工程承包和產(chǎn)業(yè)延伸轉(zhuǎn)型”步伐。放下包袱、輕裝上陣、直奔市場,伴隨著風(fēng)風(fēng)雨雨和甜酸苦辣,在中技國際成立一周年之際,他們收獲的是豐收的喜悅。
截至
凝聚人氣,初步形成人才培養(yǎng)儲備制度以及人才激勵(lì)機(jī)制。中技國際工程有限公司總經(jīng)理羅輝祥說,我們盡管有著資深的底蘊(yùn)和光榮的過去,但那畢竟已成為歷史;今年盡管實(shí)現(xiàn)了半年“開門紅”,相對于其它同行業(yè)來說還有很多不盡人意地方。對此,中技國際黨委一班人及決策層有著清醒的認(rèn)識。若將中技國際建設(shè)成為我國一流工程公司和總公司建材板塊唯一專業(yè)化戰(zhàn)略經(jīng)營平臺,實(shí)現(xiàn)在3年內(nèi)營收規(guī)模達(dá)10億元的發(fā)展目標(biāo),就必須堅(jiān)持做到兩手抓:一是抓資源整合,深化體制機(jī)制創(chuàng)新,不斷提升經(jīng)營管理水平;二是抓黨建和干部隊(duì)伍及企業(yè)文化建設(shè),當(dāng)務(wù)之急是強(qiáng)化再學(xué)習(xí),積極做好人才引進(jìn)和激勵(lì)工作。
為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略大目標(biāo),增強(qiáng)凝聚力和可持續(xù)發(fā)展動力,目前還聘請武漢理工大學(xué)林宗壽、
中國建材報(bào)駐湖北記者李文聰報(bào)道